如何成为百企业总结.ppt

LOGO — * — 科略集团学习心得培训之—— 作者：肖明理 制作：王渔渔 编辑：龙飞 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ 如何成为百年企业 LOGO 目录页 CONTENTS PAGE — * — PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ 企业的八大病症 第一章 过去三十年企业成功的原因 第二章 未来企业三十年怎么发展 第三章 如何打造高效团队 第四章 LOGO 第一章 TRANSITION PAGE — * — 第一病状 痴呆症缺乏战略、漫无目标、不断追求利润最大化、而不是追求利润合理化。 远超大众化休闲食品定价问题、生料采购质量要求、呆滞品处理时的利益控制。 企业症状 第二病状 暴食症盲目投资、四处扩张 企业症状 例证：集团公司下属的N个子公司实际上盈利的有几个？ 第一章 * 第三病状 败血症人心涣散、人才流失。 企业症状 公司每一次在转折点都会有大批人才的流失，每一次有优秀的人才进入公司后都留不住人，企业员工没有与企业一起共患难的精神，只是“当一天和尚，撞一天钟”。 第一章 * 第四病状 血栓症沟通不畅、协调困难。 企业症状 政策政令不能上传下达、部门与部门之间经常扯皮、主管高高在上、员工有诉求不能表达，严重影响团队绩效达成。 第一章 * 第五病状 肥胖症组织臃肿、机构庞杂。 企业症状 职责不明、管理重叠，遇到困难互相推诿而不是迎难而上。 XX公司作为一个年产值2.7亿的企业有十七个副总经理。 第一章 * 第六病状 肠梗阻流程混乱、效率低下。 企业症状 作业流程、作业方式、操作方法明确后，员工在工作中不按章作业、盲目蛮干、甚至以主管的口头指令代替作业流程，导致错误频发而且无人愿意担责。 第一章 * 第七病状 富贵症贪图享乐、不思进取。 企业症状 稍有成就就自认为了不起，开豪车、养小三、频繁出入高档娱乐场所、一掷千金，不关心企业发展战略、游山玩水、聚众赌博等等。 第一章 * 第八病状 早衰症未老先衰、短命夭折。 企业症状 盲目跨行业发展，导致企业过早地进入发展的瓶颈阶段，甚至导致企业破产（深圳史玉柱的帝王大厦，就是因为史玉柱的跨行业发展导致的资金断裂）。 第一章 * 过去三十年企业靠什么取得成功 把握机遇 机遇总是在实实在在的工作或创业历程中出现 在机遇面前，胆小者看到的是风险、老板看到的是机遇 勤奋拼搏 没有创业人点点滴滴的实干也没有企业的今天 远超的发展历史就能充分说明，起早贪黑、进货炒货、配送服务 个人魅力 诚信第一、永远站住顾客的立场上考虑问题 为人处事、客情关系维护 社会关系 与各政职能监管机构的联系和监督 与各个经销商良好的合作关系 第二章 未来三十年企业靠什么取得成功 战略眼光 社会在发展企业也要发展，产品、管理都要一起发展 未来的计划有没有可行性，是不是符合企业的可持续发展战略 核心团队 打造一支忠诚于公司的团队 打造一支