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用“理解层次”解读团队管理

用“理解层次”解读团队管理 曲突徙薪 《汉书·霍光传》:客有过主人者,见其灶直突,傍有积薪。客谓主人,“更为曲突,远徙其薪;不者且有火患。”主人嘿然不应。俄而家果失火,邻里共救之,幸而得息。于是杀牛置酒,谢其邻人,而不录盲曲突者。人谓主人曰:“向使主人听客之言,不费牛酒,终亡火患。今论功而请宾,曲突徙薪者亡恩泽耶?”主人乃寤而请之。 突破限制(习惯)性思维 蝴蝶效应 气象学家洛伦兹1963年研究发现一种效应:一只生活在南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动了几下翅膀,两周后可能在美国德克萨斯引起一场龙卷风。 理解层次 大脑处理事情时,会有六个不同的逻辑层次,从低到高分为: 环境(外界的条件和障碍:时间、地点、人、事、物) 行为(做什么,有没有做) 能力(如何做,会不会做) 信念、价值(为什么这样做,什么重要) 身份(我是谁,我以什么身份实现人生的意义) 系统(我与世界的关系,人生的意义) “系统” 什么是系统? “系统”是有一个以上的部分组合而成的整体,所有部分的运作保证了整体的继续存在,其中每一个部分的改变都会导致整个整体出现改变。 一件事物可以同时是多个系统的构成单元; 一个系统也可以是一个更大的系统中的一部分。 每个人都必然地处在一些系统中。他在系统里与其他人、事、物的关系,决定了他在这个系统中能否生活得惬意。 整体平衡和“三赢” 整体平衡: 本人内心的完整性:我是否身心一致、表里如一?(例如:很多人不能成功戒掉抽烟的习惯) 对方的完整性:有没有给对方足够的空间,允许他有与你不一致的部分?(例如:我是否坚持对方去做他不愿意做的事情?) 两个人相加而产生的“我们”:其中有没有足够的共同信念、共同价值?(例如:谈话时,我是否在说一些两人都感兴趣,或者有好处的话题,或是我只理会自己的需要?) “三赢”就是强调整体平衡:我好!你好!世界好! “三赢”也就是“理解层次”中站在“系统”的层次处理问题。 如何理解“理解层次” 以下列举几个案例以解释“理解层次”的运用:分析当事人的说话属于哪个层次,我们从环境层次看起,因为现实生活中的对话往往从此开始,每一个层次的说话都盖过了上一层的意思。 例一:孩子考试成绩不好 环境:“这不是他的错,教室的噪声很多” 行为:“他这次准备的不好” 能力:“他对数学一向都领悟得很慢” 信念:“考试不大重要,重要的是他对学习要有兴趣” 身份:“他不适合学数学,他太蠢了” 例二:两夫妇在讨论孩子默写不及格的事 环境:1. 那间学校本来就不够好 2. 我早就说那些老师差劲啦 行为:1. 默写前一晚孩子还在看电视至零晨才睡 2. 他没有温习课本 能力:1. 孩子从未学过英文拼音法 2. 孩子上学不用心 信念价值:1. 他肯天天上学便算了 2. 我的钱够他花一世他毕业与否并不重要 身份:1. 他就是蠢 2. 他天生没用 3. 他这个人不争气 例三:一个主妇对婚姻调解员说的话 环境:1. 这份工作增加了我俩之间的问题2. 他在外面有个女朋友 行为:1. 我们一天也说不上三句话 2. 每天下班这么晚回到家中已经筋疲力倦 能力:1. 我也可以离家出来也考虑过找个男朋友 2. 我无法和他沟通 信念价值:1. 为了孩子我们必须继续下去 2. 这段婚姻再没有什么意义可言 身份:1. 我是一个很坚持原则的人而他就刚好相反 2. 他很自私 运用理解层次发掘深层需要 以下问话都会帮助你找出一个人做某件事背后的动机,而凭着不断地找出动机背后的动机,我们可以找出一个人支持某些行为的深层需要。深层需要就是他的信念、价值、身份甚至系统层次的动机。 问话内容 问 : “先生你好,请问贵姓?” 答 : “我姓韩。” 问 : “韩先生,假如你今年可以心想事成的话,你最想得到的是什么?” 答 : “我希望今年的业绩增加一倍,赚更多钱。” 问 : “你的业绩增加一倍,钱也赚更多,能够为你做到些什么呢?” 答 : “我会买房子,也会换一辆更大的车子。” 问 : “买房子、换大车子,能够为你做到些什么呢 ?” 答 : “那么,我的家人就可以过得更开心了。” 问 : “你的家人过得更开心,又能够为你做到些什么呢?” 答 : “那么,我就会觉得尽了我的责任。” 问 : “那份尽了责任的感觉,又能够给你什么啊?” 答 : “那么,我就会觉得有满足感和成就感。” 问 : “那份满足感和成就感,又能够给你什么啊?” 答 : “那么,我会觉得我的人生是成功快乐的。” 用理解层次分析韩先生的答案 环境 业绩增加一倍,赚更多钱 行为 买房子、换大车子 能力 家人可以过得开心 信

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