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资金管理咨询项目方案建议书 ;公司资金管理情况一般从以下四个方面进行了解与分析;;;;;当前许多集团性公司常以资金管理为抓手以提升公司整体管理水平;海航集团是一家资产规模庞大、成员单位繁众、若干产业组合、逐渐实现战略转型的企业集团;;建议从如下几个方面，对海南航空集团资金管理展开梳理工作;部分集中管理模式;集团性公司未来资金集中管理模式建议;两种集中模式利弊分析;设计合理的资金池架构应充分考虑企业的特性，从银行、组织层级、境内外等多方面情况进行设计考虑;;;
;根据设计的账户结构，对各成员企业账户进行梳理;资金计划是资金管理的起点和基础。完整的资金计划和控制循环如下图所示;;集团资金计划管理-审阅视角管理;加强资金计划管控的重点在于合理制定资金计划控制点;合理划分集团资金与财务公司的资金管理职责，有利于推进资金管理变革进程;;依托资金管理系统，提升资金管理效率，增强资金管理控制;期待合作！
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