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第一篇 『物流理论』 『物流(Logistics)』是供应链中最重要的环节。 『物流』 是行销(流通 )通路中实体分配的执行者。 国际运筹管理(GLM)将是国际行销最重要的组成成份。 『物流业者』在行销(流通)通路中担任『专业技术』的提供者。 『物流公司』在供应链中,从制造者到消费末端往往扮演信息中 枢的角色。 在虚拟商场(EC)中,物流使交易最终的物权移转实现。 『物流』在现代已成为一门专属的『实用科学』 物流(Logistics)之定义 『物流』是一种“物”的实体流通活动的行为,在流通的过程中透过管理程序,有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工、资讯等相关物流机能性合作,以创造价值,满足客户及社会需求。 ~台湾物流协会~ 『 流通』的定义及其范畴 流通 (Distribution) ※产品的社会性及经济性移转 传统的通路作业 M*N=25 1 2 3 4 N 设立物流中心后的通路 物流中心作业机能之内容 物流中心 第三方物流的定义 内部物流(客户自己管理) 外部物流(客户独自或合作管理) 第三方物流(委托第三方专业物流专家管理) 国外对第三方物流的定义 欧美研究者一般这样定义:第三方物流是指传统的组织内履行的物流职能现在由外部公司履行。第三方物流公司所履行的物流职能包含了整个物流过程,或整个过程的部分活动。其战略意义是工商企业与物流服务提供者双方建立长期关系,合作解决托运人的具体问题,目的是建立战略联盟以使双方获利。 速递服务活动属于第三方物流的范畴。 第二篇 『速递理论』 全球产业大概可以划分为:制造业、零售业、物流业、信息服务业,而物流是一个桥梁,速递则是一条快速“通道”,它与各产业成为有机一体,相互依存、相互制约和相互促进。 速递也称为快递,是物流的一个分支产业,是物流业中时效最快的产业,这也是快递业的核心价值。 速递是物流的一种特殊形式,具有大部分的物流业特征。它满足客户的各种特殊需求。 速递的定义 速递是一种强调时效的物流行为,应用现代信息技术和交通工具,为客户的商务活动提供门到门(Door to Door)的递送服务,它具有“快速、准确、安全”的特点。 速递网络的扩张类型 全资子公司 特许加盟连锁 自营及加盟兼有 相互代理 速递加盟模式和其他行业的区别 国内民营速递的现状 国内民营速递产生的时间 国内民营快递的分布 国内民营速递的竞争分析 以市场份额为导向的竞争模式 以成本为导向的竞争模式 以市场需求为导向的竞争模式 以“低端市场”为导向的竞争模式 国际大型速递公司的简介 国际速递物流“四大家族” 国际速递公司涉足国内快递的尝试 世界最大的包裹递送公司 UPS 简介 UPS 简介 服务区域: 200多个国家和地区; 客户数: 每日 790 万(180 万取件,610 万递送)UPS.com: 每日 14500 万次点击 www.UPS.com,包括平均每天 1000 万次的在线包裹追踪请求服务网点: UPS 商店 4,200个;UPS 营业店 1,500个(全球); UPS服务中心 1,000个;授权服务点 17,000个; UPS 投递箱 40,000个。操作机构: 1,748 UPS 简介 运送团队: 88,000 包裹运输车、有篷货车、拖拉机与摩托车
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