KPI课件.ppt

英文标题:32-35pt 颜色: R153 G0 B0 内部使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外部使用字体 : Arial 中文标题:30-32pt 颜色: R0 G87 B166 字体:黑体 英文正文:20-22pt 子目录 (2-5级) :18pt 颜色:黑色 内部使用字体 : FrutigerNext LT Regular 外部使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5级):18pt 颜色:黑色 字体:细黑体 配色参考方案： 建议同一页面内不超过四种颜色，以下是９组配色方案，同一页面内只选择一组使用。 （仅供参考） 英文标题:40-47pt 副标题:26-30pt 字体颜色:反白 内部使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外部使用字体 : Arial 中文标题:35-47pt 字体:黑体 副标题:24-28pt 字体颜色:反白 字体:细黑体 盐田事业部 一线员工绩效考核（KPI） ——葡萄图在电力光缆的应用 王海军 制作 .2013.06.07 东莞寮步 Page * 关键绩效指标(Key Performance Indicator，KPI)： 它把对绩效的评估简化成对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，关键指标必须符合SMART原则： 具体性（Specific）、 衡量性(Measurable)、 可达性(Attainable)、 相关性(Relevant)、 时限性(Time-based)。 KPI Page * 葡萄图简介 葡萄图简介 葡萄图的起源 葡萄图起源于二十世纪九十年代后期，当时不少企业开始使用葡萄图对员工进行行为考核，让绩效日常化、客观化、数字化、公开化 推行葡萄图的目的： 为完善公司激励与约束制度，真实反映出每位员工的工作状况，让员工及时知道自己的作业缺少并及时得到改正，以达到公司各项工作的顺利开展、提升业绩、培养良好风气的效果、根据权责对等原则，制定本规定。 Page * 葡萄图简介 葡萄图的构成 葡萄图由基本信息栏和一串共31个葡萄构成，分别代表该名员工当月1日至31日的行为表现。每天工作结束后，由员工的直接上级根据行为表现填涂当天葡萄颜色。 考核日期。考核内容 一串葡萄共31颗，每颗上的数字代表日期 正面 反面 Page * 葡萄图简介 葡萄颜色代表的意义与分值： 紫色代表工作绩效优秀——高于等于17分 绿色代表工作绩效合格——15~16分 红色代表工作绩效差 ——低于11分 黄色代表工作绩效较差——12~14分 白色代表该员工当天不参与绩效考核 Page * 葡萄图简介 葡萄月绩效得分的计算方法 分值 品质 效率 安全 执行力 5S 1 不良操作1次以上，并造成质量事故 效率≤80% 发生安全事故 未按要求操作（包括工艺纪律、作业指导书、员工守册、改进措施等），造成质量损失的 5S稽查通报曝光点≥2个或点检发现不达标问题点≥2个； 2 不良操作1次，未造成质量事故 80%效率≤90% 发生安全未遂事故 未按要求操作（包括工艺纪律、作业指导书、员工守册、改进措施等）包括生产线文件记录不及时甚至不记录 5S稽查通报曝光点≥1个或点检发现不达标问题点≥1个； 3 当日无人为操作不良 90%效率≤95% 无安全事故 严格按要求操作（包括工艺纪律、作业指导书、员工守册、改进措施等） 5S工作基本到位 4 发现生产过程中的各种不良（自己造成的除外） 95%效率100% 发现自己或他人安全隐患并更改制止事故发生 严格按要求操作且能提出合理化建议的 5S基本可以并提出自主改善建议或能积极实施6S带动他人者 5 发现生产过程中的各种不良并避免返工或报废 。 效率≥100% 提出合理化改善建议并得到实施以杜绝安全事故发生 严格按要求操作且能提出合理化建议，并推动实施的 5S基本可以并提出自主改善建议并得到有效实施的 Page * 葡萄图效率得分的计算方法 效率＝产出产品的公里数/产出产品的标准工时/（出勤工时—必要停机时间—辅助工时） 例如： 06月07日/GJ-02/ 班长：王明海 主机手：李明 黄仁科 1×2.5AS+（1×2.5sst+5×2.5AS）+10×3.0AS 换630铁盘22个 出勤12H 1171+5651+4539=11.361Km 换铁盘和木盘4个 180RPM 维修2H 生产信息 有效工时=11.361/1.655=6.