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摘要
摘要
改革开放以来,国内鸡蛋行业在产业规模、发展模式和市场供需方面在逐
渐实现与国际接轨。而国内鸡蛋市场大多数品牌仍聚焦于诉求安全、品质,还
停留在最基本的层面,没有树立强大的品牌价值体系,产品同质化严重。随着
居民生活水平的提高和国内食品安全事件的频发,消费者对鸡蛋的消费意识也
正在逐渐觉醒,他们已经超越对新鲜和品质等属性的基本需求层面,更加关注
鸡蛋的安全和健康等附加价值,更加向往回归自然、健康的生活方式。
依山依林有机食品有限公司(简称“依山依林”,下同)从1998年开始进
入有机鸡蛋领域,经过10多年的发展,在生态养殖模式和规模化生态养殖技术
等方面具有明显的竞争优势。本文从行业、市场竞争、消费者需求特征、企业
自身四个维度展开探讨,具体分析其面临的机会、威胁以及自身优势、劣势,
详细论述了其紧跟行业发展大势,引领消费潮流,通过构建“生态牧养鸡蛋”
这一新品类塑造品牌,以品类作为突破口,把一个名不见经传的小品牌成功打
造为新品类冠军,成为国内销量增长、市场占有率最高的品牌,率先实现与国
际接轨的真实案例。
本文在现代营销理论的指导下,对依山依林早期阶段和现阶段的营销实践
进行实例研究。总结出其现阶段的成功经验:精准的市场细分与定位;构建新
品类塑造品牌差异化;坚持价值营销创新营销组合;巧用整合营销传播塑造品
牌。同时,也找出其目前存在问题:产品线过长离散品牌定位;品牌模式单一
价值感不足;渠道冲突严重;团队建设滞后,专业化水平不高;内部沟通机制
不健全。基于其存在的问题,本文给出了具体的改进建议,应从“产品线规划,
尝试多品牌发展模式,加强团队作风建设等方面进行改进。
本文不仅对依山依林具有一定的指导意义,同时对从事鸡蛋生产经营的企
业也具有重要的启示和借鉴意义。
关键词:依山依林生态养殖生态牧养鸡蛋整合营销
Abstract
Sincereformand domestic intheindustrial
industry scale,the
opening,theegg
is achieve
ofmodelsandmarket anddemand
development supply gradually
onthe
internationalstandards.Whilethedomesticmarketisstillfocused
egg
of of stuckinthemostbasic is
demandsmostbrands level,there
safety,quality,still
a serious.Withthe
novalue toestablish
system strongbrand,producthomogeneity
of standardsanddomesticfood incidents
living safety frequently,
improvement
consumers is haveto
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