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管理学案例分析：“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”
“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”第六组：倪雪、莫晓雯、罗梦蝶、杨幼培李梦萱、张博、段宇1CONTENT234回顾案例问题浮现得失分析原因分析产生影响新班子和初试锋芒即见成效。工业总产值、利润、全体劳动生产率大幅度增加。“闲可钓鱼”王总“无暇吃鱼”步总工作态度为厂里所有事操心，殚精竭虑、废寝忘食。爱吃鱼却忙得连吃鱼也顾不上。每天工作十五六个小时从不午睡。工作态度每周仅召集两次会：厂长办公会和总调度会；基本上按时上下班，很少加班加点。管理态度每逢出差，就委托一位副厂长代行职权；将在外，君命有所不受。管理态度上班要拿出打老虎的劲头。慢吞吞，磨蹭蹭，办不好工厂，干不成事业。产生影响备尝创业的艰辛，终因企业濒临于破产而被免去厂长之职。回顾案例同为一厂之长，为什么两人忙闲如此悬殊？试从领导方式和管理措施上分析原因。作为厂长或经理，“从早忙到晚”意味着什么？试评述其得与失。问题浮现领导方式原因分析优身作则，为员工树立良好榜样有利于监督，命令容易被迅速贯彻执行使组织管理更加严格，增强了纪律性带来较高工作效率，与员工共同努力得失分企业内部分工不明确决策容易出现偏差错误不能调动员工积极性不能很好完成本职工作得失分析缺点THANKYOU
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