安全员培训班说课.ppt

6、从众心理 指由于受外界因素而产生的压力情绪，自己没有主见，而在知觉、判断、信念以及行为上表现出与群体中大多数人一致的现象。 a.自觉从众，心悦诚服、甘心情愿与大家一致违章，“随大流”。 b.看到别人违章，自己也情不自禁地效仿，出了事才后悔。 7、无所谓心理 表现为遵章或违章都满不乎。 a.是本人根本没意识到危险的存在，认为章程是领导用来卡人的。 b.是对安全问题谈起来重要，干起来次要，比起来不要，不把安全规定放眼里。 c.认为违章是必然的，不违章是偶然的，谁也保证不了不违章。 8、赌气心理 超前车，前车不让，或连续超车不顺利、或连续被别人超车，心理感到窝火，很不服气。 在自己路权的线路上行驶，在受到威胁时，仍不让行。 开赌气车，感情用事、不计后果、违章驾驶。 9、紧张忙乱心理 这些职工心理不稳定。有的属于本身素质问题。即：技术业务差、心理适应能力不强；有的则带着满脑子的问题上岗，身在岗位，心想外。 一旦碰上突发事件或非正常情况时，便忘了规章，乱了程序，晕头转向， 导致差错，酿成事故。 10、分散心理 有些驾驶员开车时注意力不集中，喜欢与别人聊天，抽烟、打手机、听音乐等，一旦遇紧急情况就难以应付。  管理对策： 1、加强制度、规章的培训和教育，正面引导，遵章守纪，强化安全意识。 2、加强管理，严管重罚。“热炉法则”开罚单。 3、发挥班组安全管理的优势，发挥班组团队精神，加强班组考核，相互监督，形成“一荣俱荣，一损俱损”的机制。 安全管理的中心就是防止、消除不安全行为 五、安全员的工作方法 1、抓住主线，把握大局 抓住保证安全的主线，客观思考，具体分析，找准每个不同阶段，不同时间影响安全的主要矛盾，对其采取措施加以控制；另一方面要对安全工作全局在胸，审时度势、高屋建瓴，有抓大事、抓关键事、抓关键人的意识，始终把安全工作的着眼点，放在寻找影响全局安全工作的关键环节、影响面大的敏感热点问题、带有倾向性的问题上，这样就抓住了牵一发而动全身的大事，不致陷入琐事之中。 100-1=？ 源于监狱的职责纪律：不管以前干得多好，如果在众犯人里逃掉一个，便是永远的失职。描述了安全管理工作的重要性、全面性和综合复杂性 安全工作：“一俊遮百丑、一丑掩百俊”。 假如：“100”是用来指安全管理工作涉及的点多、面广，“1”是其中的一个方面的工作没做好，或者疏忽了，最终导致了事故的发生，也就全盘否定了其他的安全管理工作 。-------努力找出“1”，不放过它。 对不安全行为的容忍，就是默许和纵容事故的发生 2、以理服人，协调矛盾，形成合力 安全员与职工是一对矛盾，依据规定、规程去约束员工的行为，员工难免有逆反心理存在，只是在反映程度、方式上不同而已。首先要正视矛盾，不回避矛盾，熟悉和掌握有关安全工作的法规制度。在具体的监督工作中找准切入点，讲清道理，指明错误点，指导应采用的正确方法，以自己的才能去实施监督，使职工达到“不能不服”的境界。 3、以法规范人，认真检查，严肃考核 日常工作中，检查与考核是重要的手段，要注意的是：检查过程中一定要严肃认真，不要因是老同志、老熟人而流于形式；检查提出的问题一定要准，似是而非者，要研究清楚再讲，而且讲话时要选择适当的角度和口气，尽量做到既指出问题的核心又让职工可以接受。考核时引用有关规定、规程的条文准确、适度。安全员要树立良好的自身执法形象，以身作则，凡要求员工做到的，自己首先做到，达到使员工“不敢不服管”的境界。 4、以德感人，突出服务意识 首先，管理人员与员工在人格上是平等的，在监督工作中指出问题的同时，以平等的态度对待人、信任人、关心人、理解人、尊重人，提出问题要有解决问题的办法，让职工知道保证安全更是为了职工自身的安全。在工作中深入生产现场以想实招、使实劲、办实事的行动，让职工信任你、理解你，达到让职工“不忍不服从管理”的境界。 5、先声夺人，营造环境，乘势而出 面对主要管理对象人的不安全行为和物的不安全状态，物的不安全状态需要人来修正，所以归根到底以人为本。人有情感，对环境反应敏锐，在一个安全氛围浓的环境，人们对安全生产形成共识，自我约束力大，自我防范意识强，安全形势就趋于平稳。古人日：“虽有智慧，不如乘势”。乘势就是顺应时势，就是顺乎客观规律和时代的发展趋势，因势利导，趋利避害，创造有利条件。 1、常动脑——加强学习，丰富自己的理论和业务知识，提高技能。勤动脑思考问题，不断积累和总结工作经