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数量柔性契约;content;供应链数量柔性契约;摘要;;模型;2.决策过程 ;;3. 需求框架;4.集中控制;5.分散控制（NC:无承诺）;零售商的实际订购量;制造商的生产量;;; ;数量柔性契约(QF);;; ;双方偏好;典例：两大极端;QF契约和供应链效率;简化模型，使得 所以市场需求就是u.
零售商的购买量基于这个准确的预测u，那么只有当制造商没有库存时零售商脱销。因此，只要产量匹配 ，整体系统利润可以达到最优。
参数集合 由命题6可以获得。
命题6： 的需求模型下：
（a）系统最优可以再这样一个QF契约下获得：
这里可以直接验证， 验证了命题5(b)。
(b)柔性契约下，增加柔性参数值，利润分配由零售商向制造商转移。
;数值分析;;图四图五是在系统最优情况下利润的分配变化。
图四验证了命题5，弹性参数越高，转让价格越高。
图5给出了帕累托有效边界。在L点，存在最低有效转让价格C,此时零售商获取全部利润。相反，在H点，生产商获取全部利润。
在L向H转移时，转让价格增加，弹性小范围变化，利润逐渐从零售商向生产商转移。验证了命题6（b）.
; 图6考虑了需求不确定性对于有效转让价格和利润分配的影响。
对于弹性参数值固定的情况下，随着 增加，即需求波动越大，转让价格降低。主要是因为需求不确定性增加，对于零售商来说，柔性大小就越没有意义，因为柔性的任务是为了匹配需求的不确定性，那么零售商就会倾向于订购较小的预测量，这样就出现了命题3（c）调整策略的变化。即转让价格降低时为了削弱这种趋势，制造商将利润转移分配一些给零售商。;总结
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