采购合同管理制.docVIP

管理制度 文件名： 采购合同管理制度 密级 文件编号 版本 页数 / 编 制 审 核 批 准 生效日期 济南德鲁克企业管理咨询有限公司发布 本文件版权为济南德鲁克企业管理咨询有限公司所有，未经济南德鲁克企业管理咨询有限公司许可，不得复制、转发或引用。 修改记录 版序 变更单号 变更日期 变更章节 变更 页码 变更内容 修改人 采购合同管理制度 第1章 总则 第1条 为规范公司对采购合同的管理事宜，做好采购合同的编制、签订、执行、修改等工作，使其符合采购管理的要求及公司的利益，特制定本制度。 第2条 本制度适用于对采购合同管理的相关事宜。 第2章 采购合同的编写 第3条 公司采购部是采购合同的对口管理单位，负责公司采购合同的编制、签订、执行、控制等管理事项。 1、公司一次性采购物品金额高于 元，必须签订采购合同；外地采购（成都市外）必须签订合同。 2、采购合同的编写程序。 选择供应商。必须是公司认可合格供应商。 进行谈判。采购部应与合适的供应商展开谈判，谈判内容包括采购物料的价格、数量、质量、供货方式、货款支付等方面的谈判，并根据谈判所形成的方案选择对公司最有利的供应商。 拟定草案并评审。采购部应根据谈判所形成的方案拟定采购合同草案，报送法律顾问审核及总经理\分管副总进行审批。 拟写正式的采购合同。采购部应根据各相关部门、法律顾问及总经理\分