- 12
- 0
- 约1.99万字
- 约 58页
- 2025-12-15 发布于江苏
- 举报
常变与长青
通过变革构建华为组织级能力
平
出版社:深圳出版社
出版时间:2025年1月
读书笔记:何维
常变
与
长青
CHANGE
AND
THRIVE
通过变革构建
华为组织级能力
==m
=
华为监事会主席、前轮值董事长、华为变革操盘手,华为变革的亲历者和引领者
作者:1988年加入华为,历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、管理工程部总裁、企业发展部总裁、终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任、公司副董事
长、轮值董事长等职务
内容推荐:
本书回顾了华为的变革历程,揭示华为业务发展与变革的
内在逻辑,总结构建企业组织能力的核心框架,重点阐述了华为推进变革的方法论,包括变革对象(管理体系)、
变革规划、变革管理策略、变革管理方法
作者:郭平
出版社:海天出版社/深圳出版社
副标题:通过变革构建华为组织级能力
出版年:2024-5-1
页数:328
定价:49.00元
装帧:平装
SBN:9787550739697
华为组级担力
豆瓣评分
★★★★★90人评价
5星56.7%4星32.2%
3星■8.9%
2星12.2%
1星0.0%
常变
与
长青
CHANGE
THRiIVE变权整
8.9
*3受长青
原创力文档

文档评论(0)