团队执行力提升(二)介绍.pptxVIP

团队执行力提升;;;;; 1.1 执行力的研究背景; 1.1 执行力的研究背景;;故事:蓝色花瓶;故事:蓝色花瓶;故事:蓝色花瓶;故事:蓝色花瓶;故事;故事:蓝色花瓶;故事:蓝色花瓶; 1.2 如何去理解执行力;;;; 1.3 执行力为什么重要; 1.3 执行力为什么重要; 1.3 执行力为什么重要;; 1.3 执行力为什么重要; 1.3 执行力为什么重要; 1.3 执行力为什么重要; 1.3 执行力为什么重要; 1.3 执行力为什么重要; 1.3 执行力为什么重要;; 2.1 组织执行力的缺失原因;古人云：“己身不正，虽令不行”；“上梁不正下梁歪”。如果领导者在工作中宽以待己，严于律人。自己没有做好表率，何以服人？这样怎能带出有执行力的团队？; 2.1 组织执行力的缺失原因;; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.2 个人执行力的缺失原因;;;;;;因此他必须参与到具体的运营过程中，到员工中去。找到执行各阶段的具体情况与预期之间的差距，并进一步对其进行正确而深入的引导、解决困难，直至成功。这才是领导者最最重要的工作。而且不论组织大小，这些关键工作都不能交付给其他任何人。;;;;;;;;;;;;;一个企业，对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇” 的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的。 古人云：“吃得苦中苦，方为人上人”、“天將降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨、饿其体肤”。吃苦受难并非是坏事，特别是刚走向社会步入工作岗位，当上一定时间的“蘑菇”，能够消除很多不切实际的幻想，也能够对周围的人与事物有更深的了解，为今后的发展打下坚实的基础。 “蘑菇”经历对于成长中的年轻人来说犹如破茧成蝶，如果承受不起这些磨难就永远不会成为展翅的蝴蝶，所以平和的走过生命的这一“蘑菇”阶段，才能够汲取更多经验，尽快地成熟起来。 ;???莉?费奥丽娜从斯坦福大学法学院毕业后，第一份工作是在一家地产经纪公司做接线员，她每天的工作就是接电话、打字、复印、整理文件。尽管父母和朋友都表示支持她的选择，但很明显这并不是一个斯坦福毕业生应有的本分。她毫无怨言，在简单的工作中积极学习。一次偶然的机会，几个经纪人问她是否还愿意干点别的什么，于是她得到了一次撰写文稿的机会，就是这一次，她的人生从此改变。这位卡莉?费奥丽娜就是惠普公司前CEO，被尊称为世界第一女性CEO。 一个企业，对新进人员，无论你是多么优秀的人才，都只能从最简单的事情做起。“蘑菇” 经历，对于年轻人的成长来说，非常重要，是奠定基础的阶段。 ;;;因此，要做行动的巨人！;;哥伦布说：“即使决定是错误的，那我们也可以通过执行来把事情做对，而不是再回头讨论”。;;; 4.1 21天效应; 4.1 21天效应; 4.1 21天效应; 4.1 21天效应; 4.2执行开始前：决心第一，成败第二; 4.2执行开始前：决心第一，成败第二; 4.2执行开始前：决心第一，成败第二; 4.3 执行过程中：速度第一，完美第二; 4.4 执行结束后：结果第一，理由第二; 4.3 执行结束后：结果第一，理由第二;;;;