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内部控制概述 对企业而言,内部控制就是保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。 内部控制就是不让企业运转出毛病而且能提高效益的一些规定、约定和措施等等。 很多企业领导仍然认为人治大于法治,制度意识不强,只要有人才,企业就会成功。事实并非如此。 有些企业领导只知道埋头挣钱,不知道如何聚钱,所以没有什么内部控制制度。 而有些企业虽然有内部控制,但仅仅是写在纸上、讲在嘴上、贴在墙上,没有落实到行动上,表面看,制度健全,实际上问题多多。 内部控制概述 现代企业作为一个具有委托代理责任关系的利益集团,是一个具有严密的组织体系和严格的管理程序并按照规范化进行操作的社会法人。在现代公司治理结构下,要实现其企业价值最大化的基本目标,就必须建立一整套完善的内部控制制度,?通过其实施与运行来对经营行为和管理行为的合理性、合法性与有效性做出判断,以加强内部的经营管理,提高经济效益。 内部控制概述 内部控制概念产生于20世纪40年代之前,其最原始的内涵仅指内部牵制,后随着社会经济的发展及管理行为的细化、管理要求的延伸与拓展,它就逐渐地深化为内部控制、内部会计控制与内部管理控制、内部控制结构以及结构体系优化等问题和发展阶段。 内部牵制:提供有效的组织和经营来防止错误和其他非法业务发生的业务流程设计。 内部控制:

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