6S项目管理.pptVIP

三、6S管理内容简介 如何实践6S管理 整理的基本方法 整顿的基本方法 清扫的基本方法 清洁的基本方法 素养的基本方法 办 公 系 统 6S 1、清理不要物2、私人用品和办公用品分开放置；3、私人用品不宜过多，原则上不超过一个抽屉；4、私人用品应置于抽屉的下层；5、标识明确：办公用品、常用资料、私人物品6、不可出现“杂物”标识 * * 养成遵守规定、有团队精神、文明素养高的人 维持上面四个项目的结果 构筑避免发生安全事故的现场 减少污染、维持干净的工作环境 排除找寻、拿取物品时间的浪费 排除现场空间的浪费 明确每天的6S时间 清洁 5S 员工守则、文明礼貌用语 素养 6S 各种安全标识清楚明了 安全 4S 自己的区域自己负责清扫 清扫 3S 金牌标准：30秒内就可找到要找的东西 整顿 2S 定期处置不用的东西 整理 1S 序号 中 文 作用 典型例子 三、6S管理内容简介 1、整理的定义与作用 2、整顿的定义与作用 3、清扫的定义与作用 4、安全的定义与作用 5、清洁的定义与作用 6、素养的定义与作用 素养 清洁 清扫 整顿 整理 安全 6S的定义 1.整理 ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的　　　 ◇把