上海海事大学物流配送第三次课运输战略综述.ppt

* 第七章 运输决策 7.1 运输服务的选择 7.2 路线选择 7.3 行车路线和时刻表的制定 7.4 船舶航线和船期计划 7.5 合并运输 船舶航线和船期计划 这类问题的特点是在满足不同港口约定装卸日期的条件下，尽量减少所需的船舶数量。 假设始发港和目的港之间的运力充足，各港口间的航行时间已知，可以利用线性规划中的运输问题来处理此类难题。 * * 第七章 运输决策 7.1 运输服务的选择 7.2 路线选择 7.3 行车路线和时刻表的制定 7.4 船舶航线和船期计划 7.5 合并运输 合并运输 货物运输中，运输批量越大费率越低，这样促使管理人员大批量运输货物。 将小批量货物合并成大批量货物进行运输是降低单位货物运输成本的主要方法。 库存合并； 运输车辆合并； 仓库合并； 时间合并。 * 时间合并——案例 某食品公司的工厂设在德克萨斯州沃斯堡，该公司要将其经销商订购的货物从工厂运送到堪萨斯的销售区，我们以此为例来说明时间合并。对肯萨斯州三座城市以往连续三天的订单进行分析后，我们得到下列数据： * 自 沃斯堡（76102） 第1天 第2天 第3天 至 托皮卡（66603） 5000磅 25000磅 18000磅 堪萨斯城（66101） 7000磅 12000磅 21000磅 威奇托（67202） 42000磅 38000磅 61000磅 时间合并——案例 公司一般在收到订单的当天就发运货物，管理人员正在考虑如果将连续三天的订单集中在一起，并因此降低服务水平是否值得。 已知该地区承运人运输费率（美元/担），如果在收到订单的当天运出货物，发生的成本如下： * 时间合并——案例 如果将三天的订单集中在一起发运，则运输成本为： * 时间合并——案例 集中订单后运输成本节约19873.90-15060.50=4813.4$. 现在，必须研究延长订单周期对收入的影响，以便与运输成本进行比较，或者，管理人员必须判断成本节约是否足够补偿服务下降所造成的影响。 * 课堂作业2 The Wagner Company 按照到货价格为Electronic Distributions Inc.供应电动机。The Wagner Company 负责运输。运输经理有三个送货方案可供选择——铁路运输、驼背运输和公路运输，整理出的信息如下： * 运输方式 运输时间（天） 运价（美元/台） 运输批量（台） 铁路 16 25 10000 驼背 10 44 7000 公路 4 88 5000 课堂作业2 Electronic Distributions Inc.每年采购50000台电动机，合同规定的运到价格为500美元/台。两家公司的库存持有成本都是每年25%。 The Wagner Company应该选择哪种运输方式？ * 课堂作业3 The Transcontinental Trucking Company 计划安排从布法罗到Duluth的干线运输路线。 因为行车时间和距离紧密相关，所以公司调度员希望能找到最短路径。 下图给出了城市间的干线公路及相应的里程网络图。 根据该图，利用最短路径法找出最短行车路线。 * 课堂作业3 * 课堂作业4 美军军部准备将M113型全履带式装甲运兵车从不同分包商的工厂运往位于宾夕法尼亚州Letterkenny的中转仓库，再运往欧洲或美国本土的几个军事基地。 下表列出的是12月的生产计划加上工厂现有的产品，以及12月需求： * 课堂作业4 下图给出了供应点和需求点的位置，以及供求点之间的单位运输成本。 给出12月份成本最小的送货计划，既要满足需求又不能超过生产计划。 * 课堂作业4 * 课堂作业5 某地方学区为小学生提供校车服务。现有一辆校车被分配到该地区。已知每年学生的新名册，接送学生的停车地点位置在地图上标出。 利用你的感知技巧设计满足下列条件的最短路径： 经停所有站点； 孩子们可以在街道的任何一边上下车； 住在临近街区的孩子可以在拐弯处上下车； 不允许掉头； 校车空间足够，可以接送所有的孩子。 * 课堂作业5 * 课堂作业6 Dan Pupp是个珠宝推销员，他需要走访中西部的店铺。工作方式是前一天晚上来到这个地区，住在当地旅馆，花两天时间走访，第三天早上离开。 由于是自己付费，他希望总成本最小。 第一天需要走访客户1~9，第二天走访其余的客户。 * 课堂作业6 * 课堂作业6 有两个方案可供选择： 三晚都住在旅馆M2中，住宿费是每晚49$； 前两晚住在旅馆M1中，走访客户1~9，住宿费为每晚40$。随后搬到旅馆M3住一晚，走访客户10~18，住宿费是每晚45$。 在走访客户1~9后回到M1，第二天早上搬到M3，走访10~18，第二天早上离开。 旅行成本为0.30美元/英里。 那个方案更好一些？ * * 运输服务的选择 可选运输