供应制造企业CEO招聘袁泉组方案书汇编.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 17 新锐伯乐猎聘服务有限公司设计制作 供应制造CEO招聘方案书 公司名称：新锐伯乐猎聘服务有限公司 公司CEO：袁泉 公司成员：杨勇 李进霞 舒海星 江礼霞 目录 职务描述书?3 某外企制造业人力资源部经理职务描述3 招聘方式及发布渠道：5? ?二、外部招聘??…………………….……………….……………………..5? 1、发布招聘广告5 2、网络招聘6? 3、举办校园招聘讲座6? 岗位胜任力能力素质指标的筛选和确定6? 一、建立胜任模型步骤?…6 二、建立胜任力模型时采取的方法.?6? 三、获得人力资源经理应具有的多种胜任力特征?6? 四、构建人力资源经理胜任力模型?7 招聘选拔及评价7 主要流程图：7 一、收集整理应聘者提供的申请表和履历?7 二、进行资格审查和初选（笔试）?7? 三、确定参加面试的应聘者名单，并通知其面试的时间地点?9 四、结构化面试?9? （一）结构化面试的参与评价人员，及招聘面试记录表10? （二）结构化面试提问10? 五、面试完毕后，留出5-15分钟时间给面试者提问…..?12 六、进行心理测评?12 （一）心理测评量表12 （二）分析统计指标……………14? 七、决策小组讨论决定面试合格人选?14? 附：结构化面试评分表15 八、在专家小组讨论结束后，确定准备录用的员工名单?16 九、对准备录用的员工进行体检，并发送录用通知书?16 附：录取通知书样本16  岗位说明书 一、基本资料 1、岗位名称： CEO2、直接上级： 董事会3、所属部门： 最高管理层4、工作性质： 5、工资等级：一级6、工资水平：一级7、定员人数：18、辖员人数： 二、工作内容1、工作概要： 制订并实施公司的整体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效团结的团队；管理直接所属部门的工作2、工作职责： 领导制订公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整??? 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革??? 根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划??? 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案??? 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情??? 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道??? 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象??? 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系??? 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整??? 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策??? 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动??? 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报??? 领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作??? 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策 3、权限范围： 公司重大问题的决策权向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下属之间工作争议的裁决权对下属的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权4、工作关系：所施监督营销总监、技术总监、人力资源部总监、财务部总监等所受监督董事会业务接触对象对内? 董事会、高层管理人员、公司各部门对外 ? 政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 职位关系 可直接升迁的职位可相互转换的职位可升迁至此的职位三、任职资格： 所需学历及专业最低学历 专业其他说明硕士以上学历企业管理、工商管理、行政管理等相关专业所需技能培训培训时间培训科目接受过MBA职业培训，接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的所需经验8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验一 般 能 力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力需求程度 （满分为5）基本素质个性特征任职资格描述： 具有卓越的领导能力、人