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一生之城·东山国际新城营销建议书 一、市场分析 二、项目分析 三、市场定位 四、项目营销策略建议 一、市场分析 宏观经济环境分析 成都市宏观经济发展迅速,各项经济指标稳步增长,龙泉驿区位于主城区东部中心,国家级经济技术开发区所在地,同时也在成都主要城市的发展轴之上,被定位于包含了工业、休闲度假功能的“城市新区”。 市场竞争环境分析 为满足人口对住宅的需求,开发商看准时机,至此龙泉地区也陆续的开发了许多住宅项目(中铁国际城、炜岸城、龙城一号、保利玫瑰花语等)。对于同在龙泉的东山国际,这一系列楼盘就与之形成了竞争。 二、项目分析 项目所在区域情况 项目概况 物业类别 ?住宅 项目特色? 宜居生态地产,打折优惠楼盘? 建筑类别 ?板塔结合 高层装修状况? 毛坯? 环线位置 ?三环以外 所属商圈? 龙泉驿 ?容 积 率 ?2.50 绿 化 率? 30% 开盘时间? 34号楼 交房时间? 2015年底 物 业 费? 1.80元/平方米·月 ?物业公司 四川华怡科尔酒店物业管理公司 开 发 商 成都华信天宇实业有限公司? 小区实景图 项目SWOT分析 S:项目背临风景秀丽的龙泉山,自然环境优美,区域功能定位于城市居住区,适宜居住;项目周边已陆续有多个小区入住,人流增加不断提升项目潜在价值;项目所在区域交通网络完善,可达性高,极大提高本项目的交通便捷力;本项目为我国著名的开发商,有多个项目开发经验,积累了一定的客户资源基础。 W:本项目所在区域位于龙泉驿区柏合镇的边上,人流量较少导致商业氛围差、人气不足;公交路线少,辐射范围小;周边生活配套设施目前品质不高,居民生活品质受到一定的影响。 O:本项目所在区域发展蓬勃,近年来多个车企进驻附近,项目目标客户群体不断涌入,外来客户区域认同感逐渐增强;龙泉的农产品行业发展相当迅速,由此所带来的观光投资客逐年增加;区域内居民收入稳定,经济发展迅速,市场需求可挖掘空间大。 T:区域内的其他几个竞争对手(龙城一号、格调成、格兰鼎城等)已分流了部分客户,并与本项目形成正面竞争;国家宏观调控政策为未来成都楼市带来不确定因素,从而影响到本项目发展。 三、市场定位 目标客户设定 龙泉本地人、成都养老人士、部分休闲度假人群(5+2模式) 案名定位 东山国际新城:东山即龙泉山(使该项目在区域地段明显占有优势,龙泉山周围板块的特性直接影响楼盘的特性),而后的国际新城,“国际”二字让人马上就联想起来尊贵、豪富,体现了楼盘的品质非凡。 项目形象定位 项目地处龙泉山旁,可将该项目形象定位于与自然和谐相处,城市的山居生活。 主题广告语定位 一生之城.东山国际新城 价格定位 项目位于成都东边龙泉驿区,因近年来多个企业入驻龙泉区域,带了了更多的人口,住房需求量也随之增加,购房的主体都有较稳定的收入,整个龙泉房地产市场状况也十分稳定,所以采用稳定价格策略。将价格定位至5000,根据其他因素不同进行适当调整。 总体推广策略 推广策略 媒体推广 事件营销 概念营销 媒体推广 报广 主要以成都本土主流媒体(商报、华西报)为主,在重要营销节点上辅以少量的晚报和早报。 事件营销 主要手法:楼盘利用公益活动的影响力打响知名度,在产品预览会上可甄别客户、树立项目高品质形象。 4.20 “再造成都之肺,乘直升机看东山” 5.21 一生之城城市发展模式发布会 6.22 “我们共建一生之城”交响音诗在住博会举行 7.22 “一生之城”大型音乐晚会 概念营销 “一生之城”是一个宜居型、产业型、生态型、休闲型、成长型的可持续可发展的城市区域。具有以下显著特征: 位于大都市边缘 容积率和密度适中,产品种类多样 生态环境可持续发展 居住、产业功能复合 极强的城市归属感 核心营销战略 营销节奏: 从大型公益活动着手,高调入市,迅速打响知名度 营销风格: 现场展示社区规划、产品细节,并通过主题公园、艺术中心等配套设施共同超前的呈现出生活情调和场景 营销主题: 推广语从亮相之初一直延续开盘热销后一直围绕“一生之城 一座国际化。 营销占位:因为项目位置较远,采用临时接待点、市内接待点与现场接待点相结合的方式,充分的把握客户 营销模式 大众营销:寻找产品差异化 体验式营销:让客户感受艺术中心、样板间等 概念式营销:炒作“一生之城” 事件营销:“再造成都之肺”、“亚洲婚礼文化节” 与中介联合销售:与多家房地产中介联合销售,拓宽销售渠道 谢谢~ * * 公交站牌等的铺排 东山初步面世 房交会客户初步积累项目高调入市 高调入市 东山品质塑造、市中心接待点正式开放、拓宽推广渠道 多
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