服饰公司各个部门工作职责汇编.docVIP

销 售 部 工 作 职 责 销售部工作职责制定售计划。 四、及时跟踪客户的应收、应付款项，及时催回货款。权限 (1).行政管理权：a. 销售部所有员工：管辖权b. 销售部主管级别以下员工：任免权c. 主管级别以上（含主管）: 任免建议权()．经营事务决策权：a. 参与公司企业战略规划、决策和年度、中期、长期规划的制定：参与权b. 销售战略决策和年度、季度、月度计划的制定：制定权、参与决策权. 依照制度对销售部员工进行奖罚：决定权. 按计划审批销售工作所需要的资金，对超计划部分有权向提出处理方案，在审批后组织实施：审批权. 销售部员工出差：审批权. 销售部日常事务：决定权. 下属不按公司规范管理的处理：决定权. 依照公司制定的《员工薪资制度》对部员工薪资的调整:决定权 名称： 督导所属部门： 销售部直属上级：岗位职责按照上级要求制定详细的店铺、专柜工作计划，负责合理分配到各店。要向店员提供销售技巧、货品知识、配搭知识、陈列技巧、潮流知识等培训。定期了解其它品牌的动向，认真完成新款及推广信息的收集及内容填写，并及时向反映，以备公司做出决策。与各店建立良好沟通渠道。定期主动向汇报各店铺情况。如有发事件，必须马上报告主管部门。定期审核各店铺员工表现，保持员工表现良好。负责所属店的相关管理工作。制定所属店的年度、季度、月度销售工作计划并实施。