某制造业HR经理测评体系的构建汇编.docVIP

某制造业人力资源经理测评方案 中国人民大学劳动人事学院课后作业第一部分 设计思路和步骤 测评背景及测评简介 背景介绍： 某制造企业招聘一名人力资源经理，该企业员工大约有2000名。现需要一套完整的测评方案来甄选应聘者。 测评简介： 首先明确目标岗位的基础上我们对目标岗位进行职位说明书进行查阅，对该岗位的任职要求有所了解，之后对该岗位进行职位分析得出关键绩效因素，运用胜任素质模型确定目标岗位的测评指标，运用层次分析法量化指标，给各个指标赋予不同权重。根据各个测评指标的特点，选用不同的测评工具和方法加以测试。做到了岗位和测评指标的匹配，测评工具与测评指标的匹配。通过各种测评工具的组合使用，全面测量被测人员的全面素质特征。然后根据各个指标的得分和各指标的权重计算出总分，作为选拔的依据。而且，我们提供了详细的测试活动的安排，以增加测评方案的实用性。 第二部分 一、职位说明书 人力资源经理职位说明书 岗位名称 人力资源经理 所属部门 人事行政中心 直接上级 人力资源总监 直接下属 人力资源副经理 管辖人数 晋升方向 职务等级 薪资等级 职责概述 为有效开发、使用、引进企业人力资源，为公司经营目标的实现提供人力资源保障，在人事总监的领导和公司发展战略的指导下,制定公司人力资源战略及实施计划，建立与完善人力资源管理体系，有效支持各部门实现公司战略目标。 主要职责和