某大型地产集团人事管理制度汇编.docVIP

人事管理制度 人力资源管理 总则 （一）、人力资源管理应以建立精干高效、团结协作的员工队伍为目标，坚持公司需要与个人愿望相结合的原则，不断完善自我激励、自我约束的用人机制，为公司发展提供人才保障。 （二）、集团公司建立、维持和持续改进人力资源管理系统，确保用适当的人在适当的时间做适当的事情，充分发挥人力资源的价值和效能。 （三）、集团公司人力资源管理工作包括，但不限于： 人力资源规划； 人员招聘、开发及离职管理； 员工关系管理； 薪酬与福利管理； 考核与奖罚等。 集团人力资源管理系统 （一）、集团人力资源部是集团人力资源管理工作的指导和监督部门，各城市公司、项目公司（含商管、物管公司）在业务上须接受集团人力资源部的领导。 （二）、各下属公司综合管理部应履行本公司人力资源管理职能，设置人事管理岗位，配合集团人力资源部的要求，做好本公司人力资源管理工作。 （三）、在人力资源管理工作范围内，集团人力资源部实行统一管理，各级公司管理层必须按规定的人事管理权限履行职责。 （四）、各级公司人力资源管理工作必须遵循集团发布的管理制度。集团总部尚未发布管理制度的，由各城市公司（或项目公司）根据其自身管理需要制订和实施，同时呈报集团人力资源部备案。 三、人力资源管理工作基本要求 （一）、各级公司人力资源管理应满足经营业务运作需要，兼顾效率优先、以人为本的基本原则。 （二）、各级人力资源管理部门在日