2015黄智老师-产版高效能人士七个习惯(执行力).docVIP

如何提升执行力迎接地产白银时代 ----地产版高效能人士七个习惯（内训版） 目录 一、课程核心收益： 1 二、课程特点： 1 三、培训课程的主要内容（6-12小时）： 2 四、黄智老师介绍： 2 五、针对综合管理能力培训部分学员收获 4 一、课程核心收益： 提高企业、部门整体目标计划达成率：通过提升干部员工的执行力，提升团队绩效 强化正能量：促进干部树立一个核心观念（为自己的事业做事！）来提高干部主动担当责任的意识，增强工作动力 掌握高效能人士的七个好习惯：积极主动、以终为始、有事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效 提升团队凝聚力：通过促进团队内部（上下级之间、部门与部门之间）相互理解和沟通，增强内部凝聚力、战斗力！（针对多学员共同参加或内训该效果更明显） 二、课程特点： 核心观念和思维来自最经典和公认的管理大师史蒂芬柯维博士和标杆地产企业（龙湖、万科等）管理实践的结合 讲师有17年企业内中高层管理、咨询和培训经验（其中5年标杆地产实战管理经验），既熟悉标杆地产成功经验措施，又了解一般企业实际困难，并具有多个成功促进改变的实际案例 通过案例、活动等方式促进学员总结规律、转换观念，采取行动，而非灌输观念， 不仅促进学员个人改变，还促进团队观念和氛围改变助推个人改变，提升整体绩效（针对多学员共同参加或内训该效果更明显） 注重学习后的行为改善，让培训的成效真正落实到实际工作当中 三、培