阿米巴经营汇编.docVIP

阿米巴经营 AMIBAJINGYING 摘要 阿米巴经营是稻盛和夫先生在经营京瓷和KDDI两家公司的时候，独创的“阿米巴”经营手法。 阿米巴经营就是将组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与型经营。 阿米巴经营是稻盛和夫哲学与实学相结合的科学的、精致的管理技术。阿米巴经营是把”追求正确的做人准则“这种经营哲学作为基础（哲学）。阿米巴经营还有精细的管理会计体系（实学）。 阿米巴经营的讲述将从以下五个方面进行阐述： 一、阿米巴经营是如何产生的—基于企业的发展 二、阿米巴经营运用的好处—更方便整体的管理 三、阿米巴经营如何构建—企业划分成单独核算的组织 四、阿米巴经营的主体—单位时间核算制 五、阿米巴经营的运转—打造激情四射的集体 目录 阿米巴经营创立者······················1 阿米巴经营如何诞生的·················2 阿米巴经营的目的······················4 阿米巴经营的构建······················5 阿米巴经营的主体······················7 六、阿米巴经营的运行······················12 阿米巴经营的创立者