光明乳业的绩效管理讲解.pptxVIP

光明乳业--绩效管理之浅见小组成员：吴倩欣卢秋平汤凤陈燕佳钟炎峻王鹏目录企业简介绩效考核平衡计分卡123企业简介11主营业务乳制品奶牛培育物流配送营养保健光明乳业股份有限公司是由国资、外资、民营资本组成的产权多元化股份制上市公司公司拥有乳品研发中心、加工设备以及加工工艺，形成了消毒奶保鲜奶、酸奶、超高温灭菌奶、奶粉、黄油干酪、果汁饮料等系列产品，是目前国内最大规模的乳制品生产、销售企业之一。1企业战略灵感，新益求新；运用先进的科技，带来全新的美味创意。光明SKLDB乳业实验室企业文化1勇气超越自我良知关爱社会提升员工幸福感创新引领未来科技造就品质打造学习型企业1、科学选才机制2、优秀人才储备库3、人才培养机制4、有效的激励制度让所有光明员工快乐工作并健康生活是光明乳业积极推进企业文化建设的主旋律员工篮球赛组织结构图1绩效考核22用什么样的指标来评估需要在哪些方面做得成功怎样才可以到达那里应朝哪个方向走光明是多个不同事业部组成的绩效指标也应根据各事业部自身的业务特点及战略要求而定以平衡记分卡的思想作为绩效指标体系建立的基础，指标不仅包括财务面的结果性指标，也包括客户面、内部运营面和学习成长面的过程性指标考核原则2考核主体考核周期两个考核层次行政人事部部门经理经理级别以下考核指导考核指导PS:液奶销售部、奶粉销售部绩效考核工作由各本部行政人事科具体负责，各部门要求设立专职或兼职的绩效考