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公司职工考核方案总结

新疆绿格洁瑞环境检测技术有限公司 员工绩效考核方案(试行) 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。 二、考核目的 1、在公司造就一支业务精干的、高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。 3、为公司管理层、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。 4、将人事考核转化为一种管理过程,在公司形成一个员工与公司双向沟通的平台,以增进管理效率。 三、考核原则 1、以公司对员工的业绩指标和相关的管理指标,以及员工实际工作中的客观事实为基本依据; 2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则; 3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。 四、适用对象 本制度适用对象主要为公司员工。另有下列情况人员不在考核范围内: 1、进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核; 2、临聘人员。 五、考核周期 考核方式 考核时间 复核时间 考核终定时间 月度考核 每月6日 每月7日 8日到9日 年度考核 1月5日到8日 1月9日到11日 1月13日 注:1、考核时间主要是指由各主管领导与下属就绩效表现,绩效改善计划,新的绩效目标共同进行讨论的时间。 2、复核时

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