安全生产管理培训解释.ppt

求 真 务 实 严 谨 求 真 务 实 严 谨 求 真 务 实 严 谨 一、安全工作思路 1、加强安全管理人员的业务水平，注重学习与工作态度 学习 制度 法律 责任 敢抓 敢管 每月组织一次班组长以上人员的业务培训。 班组长执行严格的连带制度。 求 真 务 实 严 谨 2、加强现场安全生产管理，严管重罚“三违”。 每周组织一次由安全管理人员会同班组长对各岗位进行现场安全检查 按照公司规定，对“三违”从严从重处罚。罚款遵循“少次多量”原则。 岗位培训与学习 随时进行手指口述的检查、考核 现场安全监管