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山西省煤炭行业内部条件分析 一、基于内部战略要素评价矩阵法的内部条件分析 二、基于SWOT分析法的内部条件分析 一、内部战略要素评价矩阵法 上图为山西省煤炭企业内部条件战略要素评价矩阵分析情况。从中可以看出，其优势主要集中在煤炭资源，评价值为4，劣势在信息化建设和技术开发人才，评价值为1;从加权平均值来看，煤炭资源为0.8，国家政策为0.4，这两个关键战略要素对企业的影响最大。 二、SWOT分析法 1、山西煤炭行业的优势 2、山西煤炭行业的劣势 3、山西煤炭行业的机会 4、山西煤炭行业的威胁 1、山西煤炭行业的优势 ⑴、资源优势。拥有丰富的煤炭资源，且品位较高。据预测，山西省全省含煤地层面积共61050平方公里，占全省总面积的39.1%，在全省一级的118个县、市、区行政单元中，就有94个分布关煤炭，占80%。山西煤炭资源分布从北至南有大同、宁武、西山、沁水、霍西、河东六大煤田及浑源、五台等煤产地 。 ⑵、区位优势。山西省地处东部向西部过渡地带的中部地区，接近华北、华东等缺煤地区，交通比较便捷，市场区位优势十分明显。山西省煤炭行业的主要用户为华北、华东地区，经贸合作前景广阔，水陆联运便捷，公路、铁路连贯矿区，利用成熟的销售网络及大户战略取得销售优势，可以极大提高经济效益。 ⑶、技术和人才优势。山西省作为我国重要的老工业基地，历史悠久，积累了大量的优秀人才和先进技术，是中国