工作总结与工作计划总结
人力行政部2015年度工作总结
暨2016年工作计划;;;;;;说明: 全员整体学历等级向高学历提升,低学历人员引进数量减少,使公司整体素质逐渐提升,解决思路: 1、便于各部门人员沟通、协调,办公方式改变,效率提升,继续加大多高素质人才的引进; 2、强化管理层继续教育力度,提升管理层文化水平。 3、多进行各个方面的培训已提高个人素质 ;说明: 1.因解放街店,蓝山店,清河店撤店以及公司在年中对人员的精减.总人数在呈现一个下降的趋势 2.人员季度离职率在10%以上,且在7-9月份为离职高峰期;解决思路: 1.及时做好预离职人员1小时离职调查与分析; 2.对于新员工实时关怀,做到入职两周一慰问; 3. 增加新员工培训(企业文化、产品知识、销售技巧、礼仪等)
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