工程项目管理绪论教案.ppt

01 项目管理案例分析 02 工程管理专业的培养模式 C 目 录 ONTENTS 03 《工程项目管理》教学方式和主要内容 第一讲 绪 论 01 项目管理案例分析 ——经典案例导读 案例1：宋皇宫修复工程 宋真宗祥符年间，皇城开封失火，宫殿被全部烧毁，皇帝派大臣丁渭（962-1033，苏州人），主持皇宫修复工程，计划工期14年。丁渭经通盘筹划，提出了一套完整的施工方案，该方案体现了系统工程中的全局性与最优性观点。 首先，把皇宫前的大街挖成沟渠，用挖出的土烧砖，从而就地解决了部分建筑材料问题； 其次，再将这条沟渠同开封附近的汴水接通，形成航道，使用当时最经济有效的水运方式运输建筑材料，从而节省了大量的人力、物力和时间； 最后，在皇宫修复后撤水，再把碎砖废土等工程废弃物填入沟中，修复了大街。本方案使烧砖、运输建筑材料与处理废物等三项繁重的工作任务都最佳地得到解决，同时极大地节约了建造成本，可谓“一举多得”。该工程从1008开始修建至1014年而成，实际工期7年。 案例2：都江堰水利工程 案例3：迪拜塔 1 地基下沉 2 防火防风 3 供电供水 4 空调系统 迪拜难题 5 电梯系统 6 保洁 7 摩天经济vs摩天诅咒 案例4：《越狱》——成功的项目管理 越狱具备了项目的特征，有其临时性和明确的目标，并且有十分严格的时间限制（林肯.布鲁斯执行死刑前）。而其运作