常见计划方法与工具简介.ppt

第六章 常见计划方法与工具 一、传统工具与方法 二、现代工具和技术 一、传统的计划工具与方法 1．定额换算法：就是根据有关的技术经济定额来计算确定计划指标的方法。 2．系数推导法：是利用过去两个相关经济指标之间长期形成的稳定比率来推算确定计划期的有关指标的方法，也称比例法。 3．经验平衡法：是根据计划工作人员以往的经验，把组织的总目标和各项任务分解分配到各个部门，并经过与各部门的讨价还价最终确定各部门计划指标的方法。 二、现代计划工具与技术 （一）滚动计划法 滚动计划法是一种将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划并逐期向前推移的方法。 滚动计划法适用于任何类型的计划。 近期详细计划执行完毕后，根据执行情况对原计划进行修正细化，此后便根据同样的原则逐期滚动，每次修正都向前滚动一个时段，这就是滚动计划方法。  滚动计划法示例 滚动计划法的优缺点 1．计划更加切合实际，加大了对未来估计的准确性，提高了计划的质量。 2．使长期计划、中期计划和短期计划相互衔接，保证能根据环境的变化及时地进行调节，并使各期计划基本保持一致。 3．大大增强了计划的弹性，从而提高了组织的应变能力。 4；滚动计划法的缺点是编制工作量较大。 进度安排就是将各种需要进行的活动列出来，