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IE技委会专案办;IE技委会专案办;IE技委会专案办;一.概 论(1,2,3,4)
2 .生产线平衡:
装配线作业模式均着重于各工站的作业时间均衡，因它影响整体生产效率。
如生产在线的各个工站作业负荷均衡，我们常称之谓
生产线平衡，而这生产线定能获得一定的效益。但如各工站作业负荷不均衡，产生许多等待的时间，这情况我们则称之谓生产线不平衡。;IE技委会专案办;一.概 述(1,2,3,4)
4. 生产线平衡目的:
生产线平衡是指工序或工站间的负荷差距最小,
流动顺畅,减少因作业时间差异所造成的人员等待或产品滞留现象。
生产线平衡可以达到以下目的:
物流快速,缩短生产周期;
减少或消除物料或半成品周转场所;
消除工序瓶颈,提高作业效率;
改善作业秩序,稳定产品质量;
提高员工士气。
目标:分到各个工站的时间大致相等。;;;工站;;;;;NWInG Confidential;;;;;;;;IE技委会专案办;;程序分析的常用符号;部门/单位
T/T;NWInG Confidential;Step1: 现状数据收集、Flow-chart建立
1.6) 根据产品生产流程、拆分的作业要素(单元)和 Flow-Chart;NWInG Confidential;8.0
6.0
4.0
2.0
0.0;IE技委会专案办;IE技委会专案办;;;;NWInG Confidential;1. ……
3. ……;;;IE技委会专案办;IE技委会专案办;;Step2: 制程分析及改善;;IE技委会专案办;承认;;;;;;IE技委会专案办;IE技委会专案办;;;;;;;工序名称;;;IE技委会专案办;;IE技委会专案办
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