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用友U8电子行业样板宁波高松电子ERP案例分析 隐形冠军之路 软硬结合，构建实时、高效、透明的物流管控体系 演讲人：宁波高正电子有限公司 董事长 丁高松 宁波高正电子有限责任公司始创于1990年 DEGSON现拥有1000多品种接线端子，共12000多规格. DEGSON年产接线端子近10亿位. 亚洲最大接线端子和精密模具专业制造商 高正电子关键需求管理难点 BOM管理难 销售管控难 成本核算难 绩效考核难 产品追溯难 车间排程难 高正电子ERP项目规划与实施历程 2011年10月 2011年11月 2012年1月 201年2月-5月 2012年6月-9月 基础建设阶段 财务、供应链 生产制造、HR ERP完善 CRM OA 成本管理 核心应用与价值 1 精细化——标准成本管理 DGXXXBXXX**P****AH标准成本 据工艺跟线、工单核销，客观核算制造成本 没有ERP，就无法真正建立有效的管理指标体系 没有完善有效的管理指标体系，就没有人的主动性 核心应用与价值 2 实时、高效的物流及项目管控体系 宁波高正条码管理现场应用 材料仓条码扫描 成品仓条码扫描 半成品仓条码扫描 核心应用与价值 2：项目管控 进度管控 ERP成本管控,PDM进度管控。 保障项目有序推进，对项目进度进行全程追踪管控。 核心应用与价值 3：透明化——客户及营销管理 线索 客户 销售管理 市场管理 完整记录客户经营信息，随时调用、查询、指派和收回； 按计划和项目过程，驱动业务员对销售各个环节的追踪及跟进。 市场部 商务部 客服部 全球业务部 国内业务部 核心应用与价值 4 有效协同 我们用先进技术改变企业管理，创造经营价值 谢 谢 祝大家成功利用信息技术 快速发展，基业长青