2016年一级造师：机电实务—考点解析04_secret.docVIP

【案例5】 某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定，采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备)，台班费用为400元／台班，其中台班折旧费为50元／台班，施工网络计划如下图所示(单位：天)。 图中箭头上方为工程名称，箭头下方为持续时间，双箭头为关键线路。 甲乙双方合同约定8月15日开工。 工程施工中发生如下事件： 事件一：由于甲供设备和材料迟迟未到货，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工作日，窝工6个工作日； 事件二：8月21、22日场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元／台班； 事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300 m3。增加至350 m3。，超过了 10％。合同中该工作综合单价为55元／m3，经协商后综合单价调为50元／m3； 事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量l5m3该工作综合单价为78元／m3； 事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。 问题： (1)什么是延期