机电安装精品实施手册 工作手册.docVIP

第一章 机电精品工程导入 1．1机电精品工程的意义 1．1．1什么是机电精品 机电精品工程是以先进的技术，科学的管理，通过施工过程控制，将工程质量控制与质量管理体系有机地结合 1．1．2实施机电精品工程的意义 1．1．2．1实施精品工程可促进中建一局工程项目整体质量水平提高，在激烈的市场竟争中，树立社会信誉，赢得市场,它还可提高用户的满意度，使用户产生对我们企业品牌的信任。 1．1．2．2实施机电精品工程的过程本身就是一个对本企业质量意识的强有力的教育及自我提高的活动，它可以使组织中的每一个人都行动起来去实现转变，使我们企业的各部门之间消除壁垒，加强配合，使我们的质量策划、控制、改进等方面在统一协调的氛围中，持续得到加强。 1．1．2．3实施机电精品工程可取消面向一般员工的口号、标语和数字目标，树立全体员工质量意识，而不是依靠各种检查、验收来保证质量，并可使我们的企业持续改进我们的生产和服务系统，以达到或接近达到无返工、故障、顾客不满意和顾客投诉等现象。 1．1．2．4实施机电精品工程可使我们的企业加强对员工的技能培训。因为技能是直接保证和提高建筑质量的专业技术和操作技能。对我们的技术人员，使他们学习新方法，掌握新技术；对一线工人，应加强基础技术训练，熟悉各种材料的特性和工艺，不断提高操作水平；对领导人员，除应熟悉专业技术外，还应掌握管理技能。 1．1．2．5实施机电精品工程可以