某餐饮管理公司绩效考核管理制度(46p) 管理制度.docVIP

某餐饮管理公司绩效考核管理制度 目 录 考核组织管理 2 考核方法 3 月度、季度考核 6 个人年度考核 7 第一节　个人年度综合考核 8 第二节　个人年度能力评价 9 部门考核 10 项目考核办法 10 申诉及其处理 12 附 则 14 附录一：管理绩效指标定义表 14 附录二：周边绩效指标定义表 14 附录三：态度指标定义表 15 附录四：能力评价指标定义表 15 附录五：能力评价评分表设计及填表说明 22 附录六：员工满意度调查表 25 附录七：协作满意度调查表 26 附录八：个人考核表格示例 27 附录九：年度部门 30 附录十：项目考核表 31 附录十一：绩效考核指标示例 32 第一部分　高管人员关键业绩考核指标 32 总经理 32 营运副总经理 33 开发副总经理 34 第二部分　各部门任务绩效考核指标 35 技术中心 35 中心厨房 36 采购部 37 房产部 38 工程部 39 店管部 40 单店 41 经营办 42 财务部 43 综合办 44 监察办 45 总 则 适用范围 本办法适用于x餐饮管理（北京）有限责任公司（以下简称“公司”）所有正式员工，其中董事会任命的高管人员由董事会考核，非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。 考核目的 通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作，促进公司经营目标的实现； 通过绩效考核加强上下级沟通