A《成本管理办法》解答.docVIP

XX房地产开发有限公司 成本管理办法 （2013年修订版） 编制单位：工程管理中心 目 录 第一章 总 则 1 第二章 目标成本管理 2 第一节 目标成本的建立 2 第二节 目标成本的执行与监控 3 第三节 目标成本的调整 4 第三章 工程预算管理 5 第四章 工程现场签证审核 8 第五章 审核定价管理 11 第六章 零星物料现场采购 13 第七章 招标项目的标底编制 15 第八章 工程结算管理 17 第九章 招标管理 20 第十章 面积计算、审核与管理 21 第十一章 价格信息管理与使用 23 第十二章 成本核算管理 24 第十三章 责任成本考核 25 第十四章 处罚条例 26 第十五章 附 则 27 附件 28 第一章 总 则 第一条 为建立XX地产成本管理标准化、规范化和成本监控体系、增强成本监控力度，合理降低成本费用、提高XX地产的投资效益及市场竞争力，制定本办法。 第二条 本办法为XX地产内部成本管理制度，适用于XX地产属下各项目部（公司）所有拟建及在建项目。 第三条 本办法中的成本包括：土地开发成本和工程建设成本，即建设项目的土地购买和工程建设所发生的费用。 第二章 目标成本管理 第一节 目标成本的建立 第四条 XX地产实行严格的目标成本管理。目标成本主要用于各项目成本核算及在建工程的成本控制，在项目总规