生产与运作管理第一章技巧.ppt

1.4 生产运作管理的发展历程 管理萌芽阶段（18世纪后半期到19世纪末） 18世纪60年代从工场手工业过渡到工厂制之后 代表人物：亚当·斯密(AdamSmith)、查理·巴贝奇(ChartesBabbage)、艾里·惠特尼等 科学化阶段（从19世纪末到二战前后） 自由竞争的资本主义也逐步走向垄断的资本主义，单凭经验进行生产和管理已经不能适应这种激烈争夺的局面，出现了专门的管理阶层。同时管理工作也成了有人专门研究的一门学问，并产生了称为管理科学化的运作管理理论。 代表人物：泰罗、吉尔布雷斯夫妇、甘特以及福特等 现代化阶段（二战前后到现在） 运筹学、MRP、JIT、CIMS、FMS、大规模定制等 亚当·斯密 《国民财富的性质和原因的研究》（1776）  亚当斯密的《国富论》提出了分工的概念，生产流程被分解为一系列的任务，每个任务由不同的工人负责。工人专职于有限的重复的工作，这使得他们能够对这些工作特别精通，进一步推动了专业化机器的发展。 艾里· 惠特尼 在1798年, 收到政府制造10,000 步枪的合同 在19世纪70年代引入了互换性零部件，使得制造轻武器、钟表、缝纫机以及其他商品的过程从定制化的一次一件制生产变为标准零部件的批量生产。 这就意味着工厂需要测量检查系统、生产的标准方法以及监管人员来检查工人的生产质量。 管理萌芽阶段（18世纪后半期