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“分手” 3种发生情况 因为违背诚实正直的品行而遭到解雇 由于经济低迷而发生的裁员 由于业绩不佳遭到解雇 2点注意事项 不要制造大的意外 将羞辱减到最小 变革四大准则 在每一次发动变革运动时，确立一个清晰的目的或指标。 招募和提拔忠诚的追随者，以及能适应变革的人。 清理并去反抗者，即使他们有不错的业绩。 利用意外的机会。 危机管理 1 2 3 4 危机解除 危机假设 寻求免疫 行动计划 剖析判断 目 录 contents 01 02 03 04 了解相关基础 公司内部整合 企业赢得竞争 个人职业生涯 3 企业赢得竞争 战略 奥秘都在“调料”里 预算 不要让预算制定程序缺乏效率 有机的成长 开创新事物是企业成长最有效的途径 六西格玛 它并没有你想象中那么复杂、可怕 战略 战略其实就是对如何开展的问题做出清晰的选择 Upper Crust 披萨店 Gary药店 让战略切实可行 让人和工作匹配 最佳经验及其他 今天的竞技场是什么样的？ 竞争对手、份额、行业特点、优劣势、顾客 最近的竞争形势如何？ 市场格局的变化、新的局面和产品、新的竞争者 你有什么胜招？ 你的表现、内部变化、竞争优势的变化 让战略切实可行 让人和工作匹配 最佳经验及其他 正确地执行战略还意味让人和工作匹配起来 —— 这种匹配取决于所在行业在商业类型集里面的位置。 让战略切实可行