123青岛易邦物工程有限公司内部专业技术职务评聘方案.doc

青岛易邦生物工程有限公司内部专业技术职务评聘方案 为了建立公司专业技术人员职业发展通道，促进专业技术队伍素质的提高，调动专业技术人员的积极性和进取精神，公司拟设立专业技术职务和技术工人岗位，通过专业技术职务和技术工人岗位的设置和评聘，建立起符合公司发展需要，具有务实、高效、创新精神，实践能力强、德行优秀的技术人员队伍。本方案包括专业技术职务和技术工人评聘的内容，共分为三部分，具体内容如下： 第一部分?? 专业技术职务和技术工人岗位的设置 一、岗位设置的原则 1、专业技术职务岗位的设置：（1）业务工作内容以技术为主的部门，需要设置技术负责人，可在明确技术岗位工作职责的前提下，分不同业务性质，设置技术职务岗位；（2）业务工作内容以管理为主的部门，其中的专业技术工作岗位人员，无论通过国家专门的职称考试获得的，还是通过评审取得的，岗位职数均由公司根据需要设置。（3）技术职务岗位的设置，按照工作需要、个人学识、研究创新能力、对公司贡献不同和人才的不可替代作用设定不同的档次和级别。 2、技术工人岗位的设置：（1）在涉及技术性操作、特殊技能等岗位，设立技术工人岗位，按照熟练程度不同，分别不同等级。（2）一些专业工种需要经过国家特别培训和等级考试的，需要国家相应考试取得资格。 二、岗位序列（各部门具体岗位任职条件和职责见附件） 将公司所有部门员工（不包含高管）划分为生产操作及辅助、服务岗位，行政管理岗位及专业技术岗位三大类岗位和三个序列。根据按职责设岗，按需要设岗的原则，按照岗位性质，对技术职务岗位数量进行设定。所有员工所进入的序列，其薪酬也进入相应序列。 （一）三大类岗位 1、生产操作及辅助、服务岗位：生产部（灭活苗车间、冻干苗车间）、仓储部、设备部、销售综合部中销售仓库、销售及行政部司机。 2、行政管理岗位：行政部、人力资源部、企划部、财务部、采购部、销售综合部（除销售仓库、技术服务部）、招投标采购部、国际贸易部。 3、专业技术岗位：技术中心、质管部、销售技术服务部。 备注：销售业务员属单独序列，工作性质例外，可不列入此方案。 （二）三个序列 每一大类岗位下又分为管理序列、专业技术序列、技术工人序列，但各序列在各大类岗位中的职数设置各有侧重。具体如下： 1、生产操作及辅助、服务岗位。 管理序列：负责人、班组长、主管、中层副职、中层正职。 技工序列：普通工人（初级工）、中级工、高级工。 专业技术职称序列：技术初级及普通技术人员（员级）、技术三级（助理级）、技术二级（中级）、技术一级（高级）。 2、行政管理岗位 管理序列：员工、（负责人、班组长）、主管、中层副职、中层正职 专业技术职称序列：技术初级（员级）、技术三级（助理级）、技术二级（中级）、技术一级（高级），（经过国家职称统考，所涉及的职称序列有经济序列、会计序列、工程序列，其对应名称按照国家规定名称套用）。 技工序列：普通工人（初级工）、中级工、高级工。 3、专业技术岗位 管理序列：员工、（班组长）、主管、中层副职、中层正职。 专业技术职称序列：技术初级及普通技术人员（员级）、技术三级（助理级）、技术二级（中级）、技术一级（高级），分农业、自然研究两大序列，根据条件，由公司根据岗位需要选择评定，其名称按照岗位性质不同确定。 技工序列：普通工人（初级工）、中级工、高级工。 管理序列人员的岗位设置和人员选拔程序已经董事会批准，在此不再赘述，本方案主要进行专业序列人员选拔和聘任程序的规定。 ? 第二部分?? 专业技术职务的评聘 一、评审机构 公司内部设立专业技术职务评审小组，负责内部技术职务岗位的建议、职务的评定、外部职称初审及相关专业技术问题裁定。 （一）机构组成 公司专业技术职务评审小组由7-9名成员组成，设组长一名，负责组织小组会议及各级评审工作的展开。由公司总经理班子成员和相关高级技术人员组成。 （二）评委条件 内部专业技术职务和专业技术工人评审小组成员应当具备以下条件： 1、从事专业实际技术工作5年以上，取得相应国家高级专业技术职称； 2、有较高专业技术水平和能力，做出过比较显著的专业技术工作业绩； 3、作风正派、廉洁奉公，办事公道，能认真履行职责，遵守评审工作纪律； 4、有参加评审工作的时间和精力，能自始至终的坚持评审工作。 （二）小组职能 1、内部职称评审 2、外部职称初审 评审小组根据国家认定专业技术职务评审标准，结合申报人实际工作情况，负责对其申报国家认定专业技术职务资格进行初审。 3、相关技术问题裁定 ⑴重大工艺流程改进、变更 ⑵新项目立项及项目审核 ⑶重大技术问题审定 ⑷其它有纠纷技术问题 二、申报与评聘程序 （一）评聘原则 1、遵循公开、公平、公正、择优的原则。 2、遵循为公司创造效益的原则 3、专业技术职务聘任从具备专业技术职务任职资格的技术人员中产生，聘任仅在公