业务人员如何利微信功能快速审核单据价格与数量.docxVIP

公司高效率管理------业务人员如何利用微信提高工作效率 本文特定分享群体为快消品经销商、代理商、生产厂家以及所有商超供应商企业（以下统称供应商） 在微信普及的今天，在工作效率需要紧急提升的今天，在大市场环境不理想的今天，在行业化整顿的今天；我们供应商如何优化好每一个公司运营细节；首先我们供应商基本上都会针对公司的盈利模式、员工考核模式以及分红模式进行改革； 笔者作为中国商超供应商研究机构成员—苏州友商零供企业管理高级咨询顾问，在后续将针对供应商行业如何进行内部优化，分节点的进行分享与阐述，请持续关注友商零供最新动态或者直接微信搜索【友商购】关注友商gogo购服务号，获取更多的最新讯息。 但是问题是你针对员工，特别是业务人员的利润中心考核模式，那么业务员就会要求针对涉及到自己利润贡献的所有掌控；今天与大家分享的就是关于销售订单以及退单的价格以及数量业务人员如何进行同步知悉并且管控； 分享案例的前提： （本文中的业务员人员包含：销售员、主管、销售经理以及涉及到价格审核的管理人员） 业务员每天在外进行巡店以及和客户的采购沟通，客户订单除了业务上门抄单以外，还有电话订单以及网络订单、传真订单等； 关于订单以及退单的价格与数量审核的重要性，这里我就不多费口舌了，看这个文章的人都是专业读者，不明白这个重要性的，那你就不是我要分享的对象； 为了让大家更清晰的了解分享的效果，我这里就直接采用我