[薪酬管理制度]第三部分--工程管理制度分册1217.docVIP

第三章 工程及成本合约部各岗位职责 部门职责： 代表开发公司对建设项目实施统一的目标管理，执行国家建设方面的法律法规和公司的各项工程规范和管理制度，落实所管项目的各项质量管理工作； 负责督促并配合施工单位申办正式工程和临时设施的施工许可证，按照建设程序组织施工建设，落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路接口，开工前主治实施“三通一平”的工作； 参与工程合同的洽谈及会同施工单位办理开发项目施工过程文件的跟进，根据实际情况组织工程计量和现场签证，履行合同条款并提出结算意见。组织有关单位进行设计交底和图纸会审，及时处理施工现场与施工图纸修改或者变更的所有问题。负责组织有关单位共同审定施工组织设计或施工方案，并监督执行。组织、检查开工前各项准备工作和会签开工报告等； 负责制定项目建设计划，组织现场代理和监理人员按计划对工程进度、工程质量、工程成本、安全生产、文明施工等施行严格的监督与考核。 负责审核各施工单位的竣工报告及有关资料，组织工程中间验收和工程竣工验收，完善验收手续。工程的单项（专业性）验收和综合验收，按公司规定向物业管理公司办理移交； 负责工程完工后各种技术档案资料