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- 2017-05-13 发布于辽宁
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薪酬管理制度,薪酬管理,财务管理,工程管理
西 部 中 大 建 设 集 团
玉林至铁山港高速公路建设
质
量
管
理
制
度
及
措
施
西部中大建设集团有限公司
玉铁七标项目经理部
2009年10月15日
一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。
二、项目要保证工程质量,由项目经理、项目技术负责人和安质部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,项目部相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
四、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。
五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查
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