[薪酬管理制度]防雷工程施工管理制度实施细则.docVIP

防雷工程施工管理制度实施细则一、总则 1.为了规范防雷工程的施工，使防雷工程的施工按国家规定的技术标准进行运转，便于防雷工程的施工向程序化，标准化和专业化的方向发展，根据《中华人民共和国气象法》、《防雷减灾管理办法》、《防雷工程专业施工资质管理办法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程项目管理规范》的若干规定，为提高防雷工程施工项目管理水平，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨。特制定本具体细则。 2.工程施工项目管理，除应遵循本规定外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。 3.部门在实施过程中应注意总结经验以便及时修订，完善。使其具有可操作性。 4.设计工程部、项目经理必须严格执行，为公司防雷工程全面质量管理打下基础。 二、施工合同管理 1. 项目经理必须严格履行合同，并在施工合同履行前对合同的有关内容、风险、重点或关键性问题向施工人员交底。 2. 项目经理落实施工合同确定的目标，依据合同指导工程实施和管理。 3. 项目经理应负责组织施工合同的履行。 4. 项目经理应随时注意整理合同变更资料。 5. 项目经理对公司总经理负责，未经允许不得将合同私下分包。 6. 公司部应对合同进行动态管理，以回避或减少风险。 7. 如果发生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行时，应及时向公司报告，并在委托权限内依及时处置。 三、施工计划管理 1.将施工过程中的各项工作以计划为中