浅谈大数据时代下如何开展企业用人管理工作解读.docxVIP

摘 要 科技的发展，时代的进步，使得二手车行业的内外部环境发生了深刻的变化，二手车运营商从原始的资源竞争阶段，随着技术和资源的同质化，逐步发展为针对客户数据挖掘与分析的竞争。因此，相对于原有的粗放型经营模式，需要通过价值管理和价值分析打造企业的核心精力，从而实现企业的长久业绩的保持。在车易拍企业竞争模式转变的过程中，需要对大数据的挖掘与处理发挥资源信息的作用，二手车运营商作为客户导向型的IT企业，在企业内部的众多业务与财务系统都采集和传输着大量的数据，因此，如何将这些信息转化利用为企业整体经营决策提供参考依据，成为车易拍企业面面对激烈复杂的市场竞争必须面对的实际问题。本文以车易拍公司为研究样本，作为车易拍领域的领头羊，车易拍公司从建立之初便拥有了完善的经营数据以及财务数据，通过这些数据的挖掘和分析能够为企业的综合价值分析提供至关重要的数据支持。在车易拍公司的现有的经营分析系统中，主要是以部分业务与财务数据为分析主题，但是目前的分析内容显然不能满足车易拍公司发展的需求，在实际的工作中，车易拍公司由于缺乏相应的指导原则和分析体系，不同部门之间根据自身生产经营活动的理解所展开的分析工作显然造成了工作的孤立与重复现象，浪费了大量的人力与物力。同时在相关业务指标的定义以及报表的标准化上，依然存在着根源的不统一和环节的复杂，从而造成了数据的差异，为企业的决策工作带来很大的影响。尽管车易拍公司