浅谈水电工程施工企业的造价控制工作解读
浅谈水电工程施工企业的造价控制工作
摘要:随着经济体制改革的不断深入,水电工程建筑市场的进一步开放,水电工程招投标制度也逐步完善,本人结合工作实际,就施工企业通过工程造价资料整理和分析;工程招投标阶段的造价管理;工程项目成本控制;工程索赔的管理;预结算管理等措施加强工程造价管理,谈谈个人看法。
关键词:水电工程;施工企业;造价控制
0前言
随着经济体制改革的不断深入,水电工程建筑市场的进一步开放,水电工程招投标制度也逐步完善,再加上与国际惯例接轨的《工程量清单计价规范》的颁布实施,施工企业面临许多新的机遇和挑战。从而对施工企业的工程造价管理工作提出了更高的要求。本人结合工作实际,谈谈当前施工企业涉及到的关于工程造价管理工作几个方面的问题。
1.工程造价资料整理和分析
工程造价资料是企业内部进行造价分析和管理、编制企业内部定额的依据,更是编制投标报价的基础。施工企业应对各种不同类型、各个阶段的工程造价资料做好整理、分析工作。
工程造价资料整理的内容应包括:以往工程的投标报价资料、工程实施过程中产生的有关工程施工现场记录、使用材料及单价、结算依据及结算资料、材料价格动态、价格指数信息、竣工结算等资料。
对工程造价资料分析指的是,施工企业必须定期将竣工决算价与投标价、合同价、企业内部经济考核指标、预算价进行分析对比,形成具有竞争力的企业内部定额和单价,从而
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