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- 2017-05-12 发布于湖北
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费用报销制度交流;1.目的
为加强公司费用管理、控制不合理费用开支,提高经营效益。
2.范围
适用于公司所有费用支出部门。
3.费用支出控制办法
公司费用支出通过费用预算控制,具体规定按《财务预算管理程序》和《费用界定指引》执行。;
4.员工借款规定及流程
4.1借款管理规定
1、员工出差或因公借款:借款人员凭审批后的《借款单》按批准额度办理借款,借款人员报销或办理完成相关事宜回公司后3个工作日内办理销账手续。
2、其他临时借款:如现金零星采购业务、业务费、周转金等,借款人员应及时报账,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。
3、员工不得因私借款。
4、因公借款金额小于1000元的原则上不得批准,借款金额超过3000元应提前一天通知财务部。
5、借款销账规定:借款销账时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销账。
6、借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还者转为个人借款从工资中扣回。(报销单据已交财务待审批且够核销前借款,可以再借);4.2借款流程
1、借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、标注转账或现金;并提供部门或公司领导权限内的《请示报告单》或《出差申请单》等预批单据,需按照费用项目及费用预计写明费用预算。
2、审批流程:经办人填借款单→部门负责人审核→费用会计确认(前欠款金额
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