分公司销管季度工作模版综述.pptxVIP

分公司销管季度工作模版;目 录;业绩达成 一级分析;业绩达成 一级分析 业务部;业绩达成 一级分析经销商排名;业绩达成 二级分析 分公司;业绩达成 二级分析业务部;业绩达成 三级分析 分公司;业绩达成 三级分析 业务部;业绩达成 库存周转情况;目 录;;;;;冠宝占比排名及一级三级同比增长分析： ;金装占比排名及一级三级同比增长分析 ;目 录;对费用交通评优的特别说明： 费用效能评估必须进行趋势分析，从年初就需建立数据库从中发现问题 ABCD类状态门店费用结构也需以连续几个月的趋势进行分析，我们希望最终达到的结果是，低效能门店费用投入不断优化，重点门店和战略门店不断强化，使我司的每一分钱都能发挥最大效用 对业务部必须明确低效能门店整改要求，并通报，如果连续三月没有任何变化分公司面问责，并评估业务经理胜任力 ;;;;目 录;;目 录;;;