caselead说课.doc

INTOSAI IT审计委员会 系统开发审计 案例学习1997年1月 目录 1. 第一部分：项目启动 9 1.1机构 - AEGIS 9 1.2机构经营活动 10 1.3 AEGIS 开发计划 11 1.4 机构发展的潜在能力 11 1.5 项目FASTRAK 11 1.6项目的构成成员单位 12 1.7合作计划 12 1.8适于项目的新技术 12 1.9变更的时间 12 2. 第二部分：业务用例 14 2.1背景 14 2.2 可行性 14 2.3项目委员会和项目小组的组成 14 2.4项目各项成本 15 2.5 项目的运营概况 15 2.6 关键的业绩指标 15 2.7技术要求 16 2.8 项目分阶段概况 16 2.9业务用例 17 3. 第三部分：项目小组 20 3.1项目管理方法 20 3.2项目经理 21 3.3 项目副经理 22 3.4技术经理 22 3.5 方法和流程管理人员 23 3.6 项目会计核算师 24 3.7变更协调人员 24 3.8系统软件 - TELMO 25 3.9 项目基本运营 25 4. 第四部分：遗留系统 28 4.1 更新时间表 28 4.2 全国会计核算系统 28 4.3 TELMO软件与用户 29 4.4 其他子项目 29 4.5 与文件记录有关的问题 29 4.6 项目存在的紧张关系 29 4.7 政治因素可能对基金产生的影响 3