财务管理制度汇总说课.doc

第四章、财务管理制度 1、财务管理制度 1 总则 目的：为加强公司的财务管理和监督，发挥财务管理部门在公司经营管理和提高经济效益中的作用，根据国家有关财经法规，结合本公司的实际情况，制订本制度。 目标：公司财务管理的总体目标是公司价值最大化。 范围：本制度适用于海南佳元房地产开发有限公司及其下属企业。 职责： 1.4.1组织制定公司各项财务管理制度、内控管理制度并负责监督执行； 1.4.2根据资金来源为基础编制资金计划，并做好融资工作； 1.4.3拟定公司财务预算、决算方案，督导预算执行； 1.4.4监督公司资产的购建、保管和使用，定期清查资产。 1.4.5组织会计核算和财务处理，编制、汇总公司会计报表并及时上报； 1.4.6对工程相关竣工结算等进行审核并控制标准； 1.4.7根据公司经营需要，定期或不定期地组织进行财务分析； 1.4.8协调与银行、税务、工商、会计事务所等部门的工作关系； 1.4.9参与内部审核工作及二级公司财务管理监控，负责公司税收筹划工作。 财务机构和体系： 公司总经理是公司财务管理的最高领导和决策者。 公司财务总监是公司财务管理的负责人，财务总监向总经理汇报工作。 公司财务管理部是公司财务日常事务的管理部门，根据财务管理的不同职能，财务管理部设置经理、核算、资金、税务、统计、出纳等岗位。根据需要，可一人多岗。 各下属企业的总经理是企业财务活