城建集团财务管理制度说课.doc

济南城建集团内部财务管理制度（试行） 1.总 则 1.1为了加强的财务管理工作，规范的财务行为，根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》结合实际情况，制定本财务管理制度。 财务管理机构 2.2集团负责人在财务管理上的主要的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责； 具体确定集团内部财会机构的设置，建立健全内部控制制度； 组织拟定集团内部财务管理办法，按规定程序报批后执行； 接受财政、税务、审计机关的监督。集团财的主要职责：:开展审计工作，行使内部监督权。 (7)培训职责：做好集团财务人员的培训、考核，不断提高财务人员的业务素质。 2.4 集团财务负责人在财务管理上的责：负责建立和完善各项财务基础工作制度，采取有效措施确保各项财务制度得到有效执行，提高财务工作的规范化水平负责组织集团的会计核算，按照财经法规和集团的统一要求报送财务会计报表和各种财务管理报表，对财务会计基础工作的规范性，会计信息和会计资料的真实性、合法性负直接管理责任，对不符合会计制度和集团相关制度规定的会计事项有责任予以纠正按照国家财经法规和集团制度的规定监督和审批集团的财务收支行为，对违反国家财经法规和集团财务管理制度的行为以及其他有可能损害集团经济利益的行为，有权予以制止和纠正负责集团的资产管理，确保集团资产的安全与完整，促进资产的保值增值（负责集团资金的筹集、和管理，确保资金的安全，保障项目开发和