大华G块工程项目管理规划大纲说课.doc

南京大华锦绣华城G块工程 项目管理规划  编制： 审批： 批准： 上海名华工程建筑有限公司 大华锦绣华城G块项目部 目 录 一、编制依据 - 3 - 二、项目概况 - 3 - 2.1工程概况 - 3 - 2.2周边环境 - 4 - 三、项目范围管理规划 - 4 - 四、项目管理目标规划 - 4 - 五、项目管理组织规划 - 5 - 5.1项目管理组织要求 - 5 - 5.2项目组织机构图 - 6 - 5.3项目主要岗位职责 - 6 - 六、项目成本管理规划 - 11 - 6.1综合节约措施 - 11 - 6.2主要材料技术节约措施 - 12 - 七、项目进度管理规划 - 13 - 八、项目质量管理规划 - 13 - 九、项目职业健康安全与环境管理规划 - 14 - 十、项目采购与资源管理规划 - 15 - 十一、项目信息管理规划 - 18 - 十二、项目风险管理规划 - 19 - 十三、项目沟通管理规划 - 20 - 十四、项目首尾管理规划 - 22 - 为提高建设工程项目管理水平，促进企业项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化，特依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）及企业管理制度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，用于全过程指导项目管理的规划，为项目管理提出方向和纲领，是编制投标文件的